疫情下企业如何抗风险？峰尚资本创始人高丰给出建议

三月份终于来！疫情在国内慢慢好转，大家也都可以缓口气，等待新年了。可疫情对各行各业的影响还在，这让很多人心里犯愁。咱们该怎么找投资机会？怎样提升自己公司抵御风险的能力？接下来就让咱们聊聊这个话题！

抗风险能力的重要性

疫情前，不少公司跟投资人就明白了，抵挡风险是活下去必备的武器。疫情提醒咱们别太小看它，企业在规划商业模式时，危险抵抗能力必须被重视起来。听说在疫情中，还有很多企业的资金链没断，这不只是在考量他们的管理水平，也是在检测他们的风险抵抗力。你瞧，有的企业在疫情来袭时，能立马调整策略，照常运作，这就是他们的风险抵抗力的表现。

投资者选公司和行业时要特别留意能不能经得起风浪。以前有些人可能在乎眼前利润，但现在这种不稳定的环境下，只有有实力抵抗风险才能站稳脚跟。那些能扛过危机的企业，以后才会更容易把握住机遇。所以说，无论是企业家还是投资人都得重视风险抵抗力在做决定时的重要性。

疫情带来的合作新空间

尽管疫情给我们带来不少麻烦，但同样也创造出新的合作契机。很多公司找到了合伙小伙伴，一起相互帮助挺过难关，这样的合作不只是上下游关系，同行间的资源分享也是有的。所以，疫情过后，大家得学会把握住这些合作机会，让自家的产品和服务更上一层楼。

比如说，疫情期间有些公司通过联合起来利用资源调整，度过难关。这样做不仅能解决眼下的问题，还会为将来的发展打造好基础。伙伴们互相信任和互相帮助在这其中就显得特别关键！以后的市场竞争可能更多的就是看谁能更好地合作。

冗余度的必要性

疫情当下，公司的安全线尤其关键。钱、货和销售，每一样都得留有后手，才能抵挡不测风云。说白了，以前大家总想省点用，少些浪费，但现在看来，这种想法在危机面前就像纸糊的一样。

比如，有些公司疫情期也能快速恢复物流运作，这就是因为他们平常就能留有一些储备。这种储备可不光为了应付风险，还是公司维持生计的一招妙棋。所以说，以后给公司做规划啥的时候，要把这个冗余问题研究进去，这样才能让公司在变幻莫测的环境里活力满满地应对各种挑战！

企业的自救与帮扶

疫情时，很多公司得靠自己撑住，同时也得帮上/下游伙伴闯过困难。那些资金链挺稳的公司，通常会主动帮忙。这不只是尽责，更是对他们声誉和信任的考验。

就比如说，不少公司在病毒爆发那会儿搞个优惠来帮他们的供应商伙伴们“回血”，这样一来，业界对他们的信任感和竞争力肯定大大增加！以后，找上游合作也会变得更轻松。所以说，企业在困难时期不能只顾自己活命，还要关心整个产业链的健康和稳定。

对未来的思考与准备

疫情过后，大家得重新规划以后咋办了。虽然现在资本看好未来，但是企业还是有很多头疼事要应对。所以咱们得把心眼儿放大点，想想以后可能遇到啥难题。

咱们公司得抓紧修整那啥信息渠道和社会配合，跟上新形势才行。原来疫情告诉咱们，靠着强大的社会动力和恢复速度才能闯出路来。所以，以后公司得时刻调整策略，应对这变幻莫测的市场环境。

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